ممکن است هن�?ز مدیر عامل نشده باشید، اما دلیل بر این نیست که نمی ت�?انید د�? سه چیز هم از رئیستان یاد بگیرید. اگر یاد بگیرید که چط�?ر مثل یک مدیر عامل رده بالا فکر کنید، هیچ�?قت عقب نخ�?اهید ماند.

در اینجا به چند طرز تفکر مدیر عاملی اشاره می کنیم. باز به یاد داشته باشید: حتی اگر مدیر عامل هم نباشید، این طرز تفکر ها می ت�?اند به شما کمک کند.



1- تص�?یر بزرگ را ببینید
اسیر کارهای ر�?زمره تان نش�?ید. اگر هر ر�?زتان مثل دیر�?ز است، باید فکری به حال آن کنید. همیشه به خ�?د یادآ�?ری کنید که دلیل کار کردنتان چیست. برای خ�?د هدف بسازید. (�? �?قتی به اهداف خ�?د رسیدید برای خ�?د جایزه تعیین کنید.) سعی کنید مسئ�?لیت های مختلفی در اداره بگیرید تا کارتان از یکن�?اختی در بیاید.

برای مثال، اگر چند ر�?ز در هفته کار می کنید، این برنامه کاری ممکن است برایتان خسته کننده ش�?د. اما دیدن نتایج مثبت پایانی، �? گاه گاهی به خ�?د مرخصی دادن از یکن�?اختی �? خسته کنندگی آن کمتر می کند. نکته اینجاست که در کار همیشه باید تص�?یر بزرگ را ببینید، نه هیچ چیز دیگری...



2- انجام کارها را ا�?ل�?یت بندی کنید
شما نمی ت�?انید همه ی کارها را در یک زمان انجام دهید. بنابراین باید انجام کارهای خ�?د را ا�?ل�?یت بندی کنید. همیشه یک یا د�? کار را در راس بقیه بگذارید. برای همه ی کارهای خ�?د زمان تعیین کنید.



3- خلاقیت داشته باشید
حتی چند ساعت هم که شده در هفته �?قت بگذارید �? خلاقانه فکر کنید، سعی کنید برای ت�?سعه دادن کارتان راه های جدیدی پیدا کنید. خلاقیت همیشه خ�?ب است، چه سر کار �? چه در خانه. با خلاقیت می ت�?انید دنیای جدیدی بسازید، �? دیگر کارها برایتان یکن�?اخت �? خسته کننده هم نخ�?اهد ب�?د.



4- مسئ�?لیت پذیر باشید
مسئ�?لیت همیشه به معنای قدرت نیست، به معنای داشتن تصمیم گیری های هم خ�?ب �? هم بد است. یک رئیس خ�?ب کسی است که به جای گذشتن از اشتباهات، با آنها سر �? کله می زند. اگر شما رئیس هستید �? شرکتتان در یک پر�?�?ه شکست می خ�?رد، این شکست متعلق به شماست، نه متعلق به افراد پایین دست شما.


مسئ�?لیت پذیر ب�?دن همانقدر که در کار مهم است، در زندگی خص�?صیتان هم مهم است. اگر سعی کنید مسئ�?لیت اشتباهاتتان را بپذیرید �? در صدد جبران آنها برآیید، همیشه م�?فق تر خ�?اهید ب�?د �? احترام بیشتری نیز کسب خ�?اهید کرد.



5- به دقت برای کارهایتان نماینده تعیین کنید
از آنجا که شما نمی ت�?انید همه ی کارهایتان را خ�?دتان انجام دهید، یاد بگیرید که به کارمندانتان اطمینان کرده �? مسئ�?لیت انجام بعضی کارهایتان را به آنها �?اگذار کنید. اگر می بینید که یکی از کارمندانتان می داند که چط�?ر ام�?ر مالی شرکت را اداره کند، بگذارید امتحان کند �? شما به سایر کارهایتان برسید.


ر�?ی ت�?انایی های همه کار کنید. اگر کارها را بر اساس ت�?انایی های کارمندانتان به آنها �?اگذار کنید، مطمئناً �?ضعیت شرکت را بسیار بهتر خ�?اهید کرد. بعضی از این تصمیم گیریهایتان ممکن است باعث علاقه ی افراد به شما نش�?د، اما آینده ی شرکت را مثبت تر خ�?اهد کرد.



6- عملکردتان را نشان دهید
نشان دادن ت�?انایی هایتان به اندازه ی داشتن این ت�?انایی ها مهم است. اگر یك متخصص هستید، انتظار می ر�?د که طریقه ی لباس پ�?شیدنتان هم مثل یک فرد متخصص باشد. البته نمی گ�?یم که طریقه ی لباس پ�?شیدنتان باعث می ش�?د بهتر کار کنید، اما می ت�?اند به شما قدرت اعتماد به نفس دهد. در م�?رد مهارت های حرف زدن نیز �?ضع به همین من�?ال است. اگر مرتباً در حرف زدنتان اشتباه داشته باشید، کم کم کسی دیگر به حرفهایتان گ�?ش نخ�?اهد کرد.



7- از عهده ی کارهای شاق هم برآیید
اگر رئیس شما نیستید، از انجام کارهای سخت ابا نداشته باشید �? هر کاری که به شما �?اگذار می ش�?د را بد�?ن شک�?ه �? شکایت انجام دهید. اما اگر رئیس شما هستید، باز هم همینط�?ر عمل کنید. اگر گاهي کار یکی از زیر دستانتان به شما می افتد �? مجب�?ر به انجام آن کار هستید، ابایی نداشته باشید. انجام آن کار مهم است پس دست به کار ش�?ید.

8- کار افراد بالا دستتان را هم یاد بگیرید
هر کسی برای خ�?د رئیس دارد. اگر مدیر عامل شرکت هم شما باشید باز هم کسی بالا دست شما هست. باید یاد بگیرید که بالا دستی هایتان هم چط�?ر کارهایشان را انجام می دهند. تا آنجا که می ت�?انید باید در این زمینه اطلاعات جمع آ�?ری کنید. اگر بدانید که چط�?ر کار افراد بالاتر از خ�?د را انجام دهید به دیگران این تفکر را می دهد که بعد از ا�? شما بهترین کس برای دستیابی به آن پست هستید.



9- م�?فقیت هایتان را جشن بگیرید
همه ی مدیر عامل ها این کار را نمی کنند، اما باید بکنند. م�?فقیت چیزی نیست که همه به دست آ�?رند �? بسیار نادر است. یک مدیر عامل خ�?ب باید این خ�?شحالی را بقیه افراد �? کارکنانش سهیم ش�?د �? به آنها نیز پاداش دهد. این کار به آنها انگیزه ای ق�?ی برای ادامه ی کار خ�?اهد داد. پس اگر م�?فقیتی عایدتان شد یا ترفیع رتبه گرفتید، فرام�?ش نکنید که همکارانتان را یک شب شام مهمان کنید.

هدفمند جل�? ر�?ید
ــــــــــــــــــــــــــــــــ
آسان است که م�?قعیت فعلیتان را با م�?قعیت ایدآلتان مقایسه کنید. ببینید الان کجا هستید، �? در آینده به کجا می خ�?اهید برسید. این کار به شما انگیزه می دهد. برای خ�?دتان ایجاد هدف کنید �? بعد در صدد رسیدن به آن هدف برآیید. ابزار �? امکانات لازم برای رسیدن به هدفتان را فراهم کنید �? با انگیزه جل�? بر�?ید.